黃企之 (和統會訊) 世界華人和平建設協會（和建會）首創會長馬公鶴凌，于2001年四月初寄來請柬兩 份，邀內人潘孝慈与我同去台北，參加第八屆世華和建大會。因中央日報曾指責 “左傾分子黃企之，在華盛頓率先成立中國和平統一促進會（和統會）”，我被點 名列入“白”名單。三十年回不了台灣！同年4月底在申請簽證時，台北代表處在我 護照上，加蓋“死刑”警告。我公開抗議。馬老知道了說：“你們的安全，在別處 我不敢說，在台北我負責。” 大會前，首次見面時，馬老說：“你的文選我看過了，我們中間小有距离。”大會 后，馬老希望孝慈在華盛頓成立第十三個和建分會；并囑我聯絡全球各地和統會會 長，同去北京參加第九屆和建大會。為爭取去北京開會，馬老与孝慈及北京一負責 人，三人三地一度電話聯線協商。經多次聯系，最后決定，九屆大會在華盛頓召開。 為籌辦九屆和建大會，華盛頓和統會大動員。我們忙了七個月，發出電傳兩千多。 在預付旅館定金前夕，馬老于2003年3月23日，因伊戰緊急通知叫停。此誠儀事易、 做事難、成事尤難。但難不倒有愛心、有善意的馬總會長。 好事多磨。一再易地、延期的九屆和建大會，于2004年7月4日在台北召開，圓滿閉 幕。和建會与和統會代表三十人，在馬老率領下，北上建言（見馬鶴凌著：“中華 一統、世界大同”（中文）、P243），“空前成功”。 或可說，2004年秋季北上“情商”之行（見“中文”、P6），為2005年春季以后， 國、親、新三党主席先后北上，打開了大門；化解了國共兩党56年疑慮；加溫了兩 岸三通四流熱潮；更奠定了“救台、興中、平世亂、策進大同”基礎。馬老功在史 冊（見馬鶴凌著：“開創美好明天”附錄“二十一世紀中華民族的時代使命”与 “開創華人和平建設世紀的理念与构想圖解”，P297---P313），可圈可點！ 2005年九月底，馬老寄來第十屆和建大會請柬十四份，囑代邀請有代表性各地和統 會會長，共襄盛舉；并說他于會后偕葛君同w北京，拜托胡錦濤主席，“情商”布 希總統，改弦易撤，力行王道，“以化恐代替反恐”。馬老“興革治平”之心，老 而彌墜，可敬可仰！ 不幸，馬老突于十屆和建大會開幕前十日，意外默默“走了”；議會也就無聲了。 蘇洵說，“夫國以一人興、以一人亡。先哲不愁其身之死，而懮其國之衰。故必复 有賢者，而后可以死。彼管仲者，何以死哉”。黃炎培曾對毛澤東說，“一人、一 家、一國……或因政怠宦威、或因人亡政息……都不能跳出，其興也勃馬，其亡也 忽焉”這個周期率。 大會尚未開、北京尚未去、“情商”尚未訂，馬老！您“何以死哉”！百年樹人。 倉卒之間，找一賢能之人接棒，不易，找一有“九思之德、九如之身、九經之志” 之人，尤不易。馬老，您何以“走了”！ 去年，馬老為和建會与和統會“聯盟”，對我說他年老体衰，擬請丘某兼任和建會 總會長。我認為先任副手為宜，十屆大會后再議。但以不言退休最佳。兩岸尚未大 和解，馬老豈可言“退”哉！ 馬老既已“身退”，我們無力回天，只有悲慟暗泣。但馬老的“化獨漸統、全面振 興中國；協強扶弱、一起邁向大同”遺愿，是天大善事。我們必盡心盡力，協助馬 主席一步一印邁向前。敬請馬以南，高舉“和建”大旗，“繼志述事”，一馬當先， 以盡孝心。 因不能參加十二日追思會，謹此文以申追悼仰慕之忱。馬老，安息吧！ |
